能為自己的決定堅持且負起全責,才是成長的證據
?


這是一個很有責任感的說法
但是
只限於影響範圍在一人以內
當一個團體或兩人以上合作情況下
一方相較下較不在意整體得失時
這個說法就是他們逃避責任的方法

人的互動是在於和諧的運作
在人與人的不同之間磨合了解彼此互相補強
當一人的行為出現不利於整體狀態
這時就產生管理之中的懲戒行為
如果運用得當的話是可以產生一定的雙贏效果
長期來看的話一部份是為了避免下一次團體合作的損失
短期來看那人會很不爽
特別是那些不想負責任的人





























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